Introducción.
Facilita a la empresa para llevar un mejor control, evitando demoras en la entrega de los reportes para manejar los proyectos completos, entre otras cosas, sin que existan inconvenientes por falta de comunicación, roles de trabajo no del todo definidos y ausencia de rendición de cuentas. Existen infinidad de herramientas para la gestión de proyectos.
Se debe tener bien claro el objetivo del proyecto las distintas fases.
A continuación encontraran un video para tener una información más clara y completa de la gestión de proyectos.
En la gestión de proyectos se suele hablar de la triple restricción (alcance, coste y tiempo). Esto significa que los proyectos se deben llevar a cabo respetando el presupuesto y tiempos asignados cumpliendo las expectativas del cliente y sponsor del proyecto (respectando alcance, calidad, operabilidad, etc.).
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